Zarządzanie zasobami ludzkimi

Trzeba być bardzo wrażliwym na to, jak tytułujemy naszego rozmówcę. Niektórzy właściciele firm robią się bardzo drażliwi po określeniu ich mianem 'prezesa'

Dzisiaj krótko: dorosły człowiek, mimo iż potrafi panować nad emocjami w znacznie wyższym stopniu niż dziecko, na podstawowym poziomie odczuwa te same emocje. I dlatego sprzeczne sygnały są zawsze w relacjach międzyludzkich niemile widziane.

Jednym zdaniem: jeżeli coś obiecujemy, dotrzymujemy słowa, nawet jeżeli to co obiecaliśmy było głupie, a

Pamiętajmy, że pracownik zmęczony i/lub przemęczony to pracownik nieefektywny. Zadbajmy zatem po pierwsze o to, żeby miał w pracy możliwość zrobienia sobie przerwy od intensywnej pracy (niekoniecznie chodzi o całkowite oderwanie się od zajęć służbowych, po prostu nie wymagajmy cały czas pracy na pełnych obrotach).

Po drugie, wykażmy zdrowe

Dosyć często - niestety - pomija się życie prywatne pracownika obsadzając go na jakimś stanowisku. A przecież są zestawienia, które są prostym sposobem na utratę klientów. Chwilowo jedno z nich, oparte na rzeczywistym przypadku.

Młoda mama świetnie poradzi sobie z zajęciami pozwalającymi jej na swobodne rozłożenie czasu między opiekę nad dzieckiem

Tym razem krótko i w temacie, którego już dotknęliśmy - jeżeli wysyłamy komuś informację lub rozmawialiśmy na jakiś temat, postarajmy się to zapisać lub odnotować. Nic nie psuje naszej reputacji bardziej niż wielokrotne przesyłanie tej samej propozycji czy sugestii w sytuacji, gdy nie ma to wpływu na czas i/lub jakość realizacji.

Oczywiście

Niezmiernie istotnym elementem sprawnego zarządzania zasobami ludzkimi jest zachowanie odpowiedniej jakości komunikacji interpersonalnej. Nie ma przy tym znaczenia, czy styl komunikacji jest skrajnie oficjalny i shierarchizowany, czy też przeciwnie - swobodny i partnerski.

Najważniejsze bowiem jest to, aby komunikacja była zawsze obustronna i

Oczywistym jest, że zawsze kadra kierownicza musi mieć na względzie wskaźniki ekonomiczne. Ba, można nawet sprowadzić wszystko do prostej nierówności, że koszt całkowity (tj. suma kosztu płacowego i pozapłacowego) utrzymania pracownika musi być mniejszy od generowanego przez niego przychodu.

Nie można jednak pozwolić na to, by ta prosta reguła

Bardzo ważne z punktu widzenia efektywności pracy jest - co zrozumiałe - zaangażowanie w wykonywane czynności. Zaangażowanie takie w wypadku każdego chyba człowieka płynie z przekonania o słuszności wykonywanych działań, z obserwacji pozytywnych ich efektu i świadomości akceptacji rezultatów przez otoczenie.

Bardzo ważny z punktu widzenia

Bardzo ważne jest, aby poziom satysfakcji wszystkich pracowników firmy - tak najniższego, jak i najwyższego szczebla - był możliwie najwyższy. W Polskich realiach niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników jest wysokość wynagrodzenia, ale istnieje także bardzo ważny, a przez wiele osób niedoceniany czynnik poczucia równowagi pomiędzy pracą a